12月12日，重庆发展投资公司召开构建“六位一体”监督管控体系工作推进会。公司在家领导，党群工作部、人力资源部、纪检监察室、监督审计部、风控合规部、资金与资本市场部、计划财务部、数字化部负责人，子公司及有关部门负责人参加会议。公司党委书记、董事长刘小军出席会议并讲话，党委副书记、总经理刘昱主持会议。

会上，8个部门分别围绕监管职责及条线任务作交流发言。公司党委委员、纪委书记、监察专员胡显键同志就贯彻落实好《构建集团“六位一体”监督管控体系的实施意见》提工作要求。

刘小军指出，构建“六位一体”监督管控体系是“清廉重发”建设的生动实践和标志性成果。各部门、子公司要围绕公司中心任务和年度目标，着眼公司改革发展全局，提出整体方案，建立制度机制，形成一套行之有效、迭代升级的打法，争创有重发特色的品牌，打造标志性成果。

刘小军要求，要提高政治站位，充分认识构建“六位一体”监督管控体系的重要意义，以“清廉国企”建设为抓手，推进全面从严治党向基层延伸，不断完善党的自我革命制度规范体系，实现公司健康机体、风清气正、朝气蓬勃。要坚持问题导向，着力完善落实重大决策部署闭环工作机制，加强对企业生产经营和改革发展的穿透式监督，以“数字重发”建设赋能，全面增强“六位一体”监督管控体系的监管质效。要坚持系统观念，突出政治引领、突出责任落实、突出制度保障，从严从实抓好“六位一体”监督管控体系的落实落地。