2025年10月17日，重庆发展投资公司党委副书记、总经理刘昱，党委委员、副总经理罗敬军到重发置业公司调研并召开工作座谈会。

会议听取了重发置业公司关于经营发展情况的汇报，对重发置业公司今年以来取得的经营成效予以肯定，对下一阶段工作提出要求：一是聚焦目标谋发展。紧盯年度目标，坚持问题导向，强化责任落实，确保财务指标、管理指标圆满收官。同时，系统谋划明年“开门红”，高标准推进“十五五”规划编制。二是聚焦改革增效益。加快完善资产招商、运营管理体系和数字化应用场景建设，进一步明晰自身的商业逻辑和工作标准，通过资管数字化提高专业运营能力、赋能服务商家能力和市场竞争力。同时，要积极稳妥推进薪酬体系改革，健全完善激励约束机制，增强内生动力。三是聚焦合力抓党建。重发置业公司党委班子要落实好全面从严治党主体责任，严格执行民主集中制，班子成员要在其位、谋其政，把心思统一到推进重发置业公司高质量发展这条主线上，带领全体干部职工坚守底线红线，防范廉洁风险、经营风险、法律风险，确保公司上下在高质量发展的道路上稳步前行。

重庆发展投资公司资管协同部、综合部、战略部，重发置业公司在家领导、各部门参加调研。