2025年11月28日下午，重庆发展投资公司召开数字化工作调度会，公司党委委员、副总经理罗敬军出席会议并讲话。

会议听取了资管协同部等部门的工作汇报。深圳市明源云科技有限公司技术专家进行了资管系统功能演示与操作培训。

罗敬军强调，加快公司资产管理数字化建设是贯彻落实市委六届八次全会和数字重庆建设推进会精神的具体举措。要充分发挥数字化打破信息壁垒、提升匹配效率、拓宽业务场景的重要作用，有效激活“沉睡”资产，实现“盘得活”“用得好”“退得出”。

罗敬军提出三点工作要求：一是以“系统融合”为突破，打通业务协同壁垒。打表推进、加快推动资管系统应用贯通，突出实战实效。持续完善系统功能，赋能业务发展。二是以“数据治理”为核心，夯实资管数字化基础。各部门、子公司要按照“梳理一批、录入一批”思路，全量导入存量资产数据，提升数据归集率。同时，建立资产数据质量管理机制，着力构建高质量资产数据集，为打造AI+综合场景奠定数据基础。三是以“场景拓展”为抓手，释放数字化赋能价值。加快推动场景试点投用，系统谋划数字应用新场景。着力构建“监督、管理、运营”三级独立协同的资产管控体系，提高运营效率和资产价值。