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重庆发展投资公司召开“六位一体”监督管控体系建设工作推进会
2025-03-20    浏览次数:467

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3月17日,重庆发展投资公司召开“六位一体”监督管控体系建设工作推进会,认真总结各监督条线工作情况,安排部署下一步重点监督管控任务。公司党委委员、纪委书记、监察专员胡显键出席并讲话。


会议指出,过去一年,公司各监督条线围绕“六位一体”监督管控体系建设积极探索,取得了初步成效。同时,必须认真查摆工作中存在的问题和不足,以更加务实的举措加以改进,切实提升“六位一体”监督管控体系整体效能。


会议强调,“六位一体”监督管控体系建设必须做实、做出成效,各监督条线要充分发挥“六位一体”的优势,横向打通、纵向贯通,实现对企业穿透式的监督管控。要提高认识,凝聚合力,扎实推进体系建设。推进“六位一体”监督管控体系建设是落实公司“党要管党、全面从严治党”的必然要求,是深入推进清廉国企建设的重要抓手,是基于公司发展现状、推动构建公司监督管控体系的现实需要。各监督条线要进一步提高政治站位,增强大局意识、整体意识和协同意识,以对公司、对工作高度负责的态度,完善“六位一体”监督管控体系,抓细抓实各项工作,真正实现“信息互通、力量互补、措施互助、成果互享”。要围绕中心、服务大局,有效推动重点任务改革突破。各监督条线要紧密围绕公司全年中心任务,对标工作部署,提前谋划、深入思考,持续抓好任务落实,以有力举措推动重点工作突破。各子企业纪委要监督推动本企业“六位一体”贯通融合,同时积极配合公司本部相关部门开展工作,为公司改革发展打通关节、堵点。要自我加压,主动作为,建立工作晾晒机制。各监督条线要围绕“六位一体”工作推进成效,开展晾晒,形成比学赶超的良好氛围。要结合公司改革发展整体部署,科学制定2025年重点监督管控任务清单,合理安排各项任务时序进度,进一步加强协作配合,实现“六位一体”贯通协同。要转变作风,提升能力,通过抓实“六位一体”进一步强作风、强能力、强服务。各监督条线必须转变固有思维,增强内生动力,加强日常沟通、及时解决问题,推动“六位一体”高效运行。要发挥基层观察员连通基层职工、畅通群众诉求、聆听一线声音的桥梁纽带作用,加强指导和赋能,进一步激发基层观察员工作热情。


公司本部各监督条线部门、子企业纪检机构负责人,公司本部全体纪检监察干部参加了会议。