2025年6月10日上午，重庆发展投资公司召开数字重发建设工作调度会。公司党委副书记、总经理刘昱出席会议并讲话，公司党委委员、副总经理罗敬军主持会议。

会议听取了数字化部等8个部门和重发资产公司等4户子公司关于系统建设、科研管理、数据导入、场景应用等方面的工作汇报。会议认为，数字重发建设已取得初步成效，各项目有序推进，数字基础设施支撑能力明显增强，应用场景不断丰富，数字化发展势头良好。

刘昱强调，数字重发建设对公司在新一轮国企改革中赢得主动权，推动公司高质量发展具有重要意义。要按照市委、市政府关于数字重庆建设和市国资委关于整体推进国资数字监管效能和国企数字管理水平“双提升”的工作要求，锚定半年晾晒和年终考核两个关键节点，以数字化推动工作体系重构、业务流程再造、体制机制重塑，不断提升工作质效和企业运营价值。一是抓好1+N核心业务应用系统谋划、开发、上线和贯通应用，实现向国资监管平台常态化报送数据。二是全面融入数字重庆建设全覆盖开展基本能力建设，完成公共数据编目和归集、应用贯通、数据产品上架、数据资产入表、核心业务数字化、驾驶舱建设等硬性考核指标。三是各子公司要以业务需求为导向，拓展资产价值评价、大型活动数字安保、国企优聘、招商管理等数字化应用场景。四是要以数字化项目实施为抓手，加强研发工作，科学测算研发投入，确保研发投入增速不低于8%。五是落实信创要求，加强网络安全，杜绝发生网络安全事故。六是要与时俱进优化完善数字重发151体系架构，及早谋划数字化“十五五”规划。